Nahnali nás do náruče jedné nejmenované Správcovské firmy v – většina privatizujících subjektů správcovskou službu ponechá beze změny, navíc plynulý převod hosp. smluv to vyžaduje a pokud MČ vlastní takovou firmu bylo by to i nelogické, navrhovat nějekou jinou.
(té samé co nás škubala i předtím) – nevím zda takovému výroku máte důkazy, necméně změnou vztahu uživatel/vlas­tník/SVJ – správce bude záležet pouze na Vás na schopnosti a umu členů SVJ aby takový stav v budoucnu nenastal
Ten náš nový správce nám ,,pomohl" založit SVJ – to nebyla pomoc ale jeho zákonná povinnost
Spojili dva vchody a udělali z nás jedno SVJ – myslím si, že je rozhodující stavební dispozice, pokud celek tvoří jeden dům, pak jedno SVJ
sousedská nevraživot mezi vchody – sdílení společného bydlení vyžaduje toleranci, kdo není schopen, nechť svůj byt prodá, a pořídí si domek „na sasmotě u lesa“. V našem SVJ máme 5 vchodů a již 40 let společně hospodaříme! Orgán SVJ svoji činností má soužití podporovat a potlačit závist a nevraživost a ne hledat řešení jak v takovém ovzduší pokračovat. Musíte uplatnit jiné principy spravedlnosti než „všem stejně“ např. pořebuje-li rohož sousední vchod tak pořídíme pouze tam, příště to bude obráceně např. u zámku do dveří atd. Samozřejmě jistou vyváženost tvorby a užití prostředků dle vchodů je potřeba sledovat a prezentovat, což též napomáhá utlumení separatistických sklonů.