Povinnosti SVJ při převedení nebytových prostorů na bytové
Jaké má SVJ povinnosti ke svým novým členům z hlediska jejich přístupu ke společným prostorám? Tzn. např. za předpokladu, že převedlo dosud nebytové prostory na bytové a tyto jako byty prodalo? Je nutné pro takové byty zrekonstruovat přístupové prostory (chodby k nově vzniklým bytům) podle standardů platných v daném domě? Je povinno přidělit sklep, domovní schránku, zajistit užívání balkonu v patře – tzn. vytvořit nově vzniklým bytům stejné podmínky, které využívají všichni dosavadní vlastníci SVJ?
Neexistuje povinnost poskytnout ke všem bytům stejný, jak říkáte „standard“. Viz. nabídky developperů – některé byty mají garáž. stání, některé ne, taktéž nemají všechny balkon, stejně velký sklep apod.
Minimum „standardu“ je dán požadavky na výstavbu, aby stavba byla kouladovatelná k bydlení.
G.X.
Předně je velmi neobvyklé, aby SVJ vlastnilo nebytový prostor, který by potom prodalo. Asi byli „prodávající“ členové SVJ a nikoliv SVJ.
Ale bez ohledu na skutečnost, kdo prodával, kupující má jen práva a prodávající jen povinnosti, jaké jsou uvedeny ve smlouvě.
Pokud smlouva neobsahuje závazek prodávajícího něco zrekonstruovat ve prospěch kupujícího, proč by to SVJ dělalo z peněz všech? V jakém stavu byl byt koupen je jistě zohledněno v kupní ceně.
„Odprodejem“ společných částí domu muselo být změněno Prohlášení vlastníka. Pokud v něm není další sklep pro nové členy, tak sklep není.
Dobrý večer, podle mne je vždy důležité vycházet z kolaudačního rozhodnutí daného domu a nebytových prostorů. Pokud nebytové prostory samostatný „sklep“ nemají koncipovaný, není nutné uvažovat o nutnosti „sklep“ přidělit. Podle mého záleží na dohodě obou stran. To samé platí o domovní schránce. Tam by přicházela v úvahu myšlenka domovní schránka ano, pokud místo podnikání (adresa firmy nebo její pobočky) je příslušný nebytový prostor. Závěrem: zcela jistě sklep ne proti vůli účastníků stavebního řízení (musí být padný důvod), zcela jistě domovní schránka ano, pokud se jedná o současně místo podnikání. Štefan KH
Poslední komentáře