Pane honzo,
mně tento postup připadá rozumný, naprosto průhledný a srozumitelný pro každého, kdo se chce dozvědět něco o stavu domu a kontrolovat činnost SVJ při správě domu.

Snad právě proto jsem zde označován za nejhoršího zloducha, který si dovoluje nabádat členy výborů k pořádku a k normálnímu dlouhodobému plánování. Zde je tom označováno za „lakovy nesmysly“. Přitom postup je jednoduchý:

• sestavíte seznam jednotlivých částí domu,
• rozhodnete která se bude průběžně udržovat a která ne,
• odhadnete pro každou část její zbytkovou životnost,
• podle současných cen odhadnete náklad na opravu.
• K tomu přidáte každoročně se opakující krátkodobé náklady na správu.
• Z toho Vám vyjde vývoj cashflow SVJ v jednotlivých letech.
• Musíte se rozhodnout, zda k pokrytí plánovaných nákladů se schválí dlouhodobé zálohy (a v jaké výši), nebo to necháte plavat a vezmete si překlenovací půjčku či úvěr až nastane potřeba.

A samozřejmě: Reserve Study by měla být nejméně 1× za dva roky aktualizována podle stavu domu a vývoje cen. Jednoduché, milý Watsone. Zákon ani nedovoluje vybírat zálohy na účel nikoliv nutný (§ 15 odst. 2 ZoVB), takže nějakou formu dlouhodobého finančního plánu by si mělo sestavit každé SVJ.

V praxi se spíše setkáváme se směsicí neznalosti, neschopnosti a odporu k dlouhodobému plánování, ale to je jiný příběh: vše se pak schovává pod tajemný „fond oprav“ o kterém nikdo netuší co to je ani na co je určen.

lake