Co se týká role „správce“. Použijte prosím analogii SVJ=zaměstnavatel, správce=zaměs­tnanec.

Za SVJ jednají statutáři (tedy správce jedná se statutárními členy výboru).

Není tedy možné, aby Vám správce něco tvrdil, a prosadil si, aniž by k tomu měl mandát od Vašeho výboru.

Jinými slovy měl byste si u výboru prosadit co chcete, jinak se budete muset přizpůsobit (a žehrat na správce je v tomto ohledu zbytečné).

Z popsané situace je velmi obtížné říci, kde je skutečný problém. Ze zkušenosti může být:

1. správce nemá potřebné údaje
2. správce nezvládá spravovanou agendu
3. správce má od vašeho výboru jiné zadání, než by vám vyhovovalo
4. v agendě předchozích let jsou takové nejasnosti, že to správce nemůže dát dohromady (a tak to nějak tak flikuje)
5. cokoliv obdobného

Všechny výše uvedené důvody i kombinace jsou možné (a velmi reálné v běžné praxi). Tedy byste se měl dopátrat o co jde:

1. jaké má správce skutečné zadání od Vašeho výboru
2. zda-li správce má k dispozici opravdu všechny údaje v odpovídajícím rozsahu, aby byl vůbec schopen vyúčtovat předchozí roky – případně smysluplně inventarizovat (a nebo to převzal vše na jedné kupě :-), nebo účtovat měsíčně
3. jaké termíny si stanovil (zda-li) nejsou např. přiměřené vzhledem k vyúčtování médií (včetně rozpočítání např. Istou apod.)

Pokud a), b) i c) je splněno, a mělo by vést k cíli, teprve potom může být reálný problém se správcem, pokud se nic nebude dít.