Penále má být především motivační k tomu aby firma vše včas dokončila. Z vlastní zkušenosti u desítek firem vím, že standardně navržené penále ve smlouvě je potřeba MINIMÁLNĚ 10x zvýšit. Firmy mají tu drzost k dílu za několik milionů dát do smlouvy penále třeba 2000 Kč měsíčně. Často firmy dávají 0,1-0,5% z ceny díla měsíčně - prostě to zkoušejí. Navíc často dávají penále z ceny nedokončeného díla což je taky s prominutím hovadina. Příklad:

Staví se výtahy za 5 milionů. Zcela běžné penále 0,5% z nedokončené ceny díla. Firma staví, staví, prostaví 4,8 milionu a zbývá nějaká maličkost ale výtahy stále nejezdí, nejezdí měsíc, nejezdí dva měsíce... A kolik je to stojí? 200 tisíc krát třeba 0,5% - naprosto směšných 1000 Kč měsíčně!! Tedy je jim to naprosto fuk a dodělají to klidně i za půl roku.

Tedy poučení pro všechny - nepodepisujte smlouvu kde nebude penále alespoň 2-5% z plné ceny díla za měsíc zpoždění!! Vždy se ptejte - bude měsíční penále v absolutní hodnotě motivovat firmu k dokončení včas?

Předseda