jedna věc je „nabídka“ firem participujících na případné dodávce, věc druhá je „finanční analýza“ uvedeného přechodu s výhledem min. 10 let. Tuto analýzu (SWOT) ale zřejmě nemáte. 

• S
  • pohodlí starších lidí
  • bezúdržbové (z pohledu Vlastníka)
  • realizujeme i rozvody TEP a zateplení
  • snížení spotřeby plynu jednotlivých Vlastníků…?
  • …
• W
  • nutnost rozpočtu 30% dodávky i bez spotřeby u TUV (Vyhláška 372)
  • nutnost rozpočtu 40 až 50% dodávky i bez spotřeby u TEP
     …
• O
  • příležitost zbavit se rizika případného požáru
    (tomu se ale dá předejít častějšími pravidelnými revizemi)
  • …
• T
  • pravidelné zvyšování cen tepla monopolního dodavatele (teplárny)
    (že se cena tepla bude zvyšovat je nepochybné – otázka je který zdroj zvolit)
  • co když nás někteří Vlastníci nepustí do bytu
    (nevím jak je řešen Váš dům – ale nov8 stupačka by mohla být na chodbě ?)
  • dostupní dodavatelé jsou diletanti; budeme mít správný technický dozor
  • potíže s Vlastníky až zjistí že platí paušál a i nespotřebovaný rozpočet TUV a TEP (viz. kategorie W)
  • …

SWOT – nejsou nabídky dodavatelů či případných účastníků Vašeho výběrového řízení. Tu by jste si měli nechat udělat projektantem – NE však projektantem, který by byl dohozen firmou účastnící se výběrového řízení.

Teprve až si tako položíte vše před sebe – můžete uvažovat kolikrát bude muset nějaký dodavatel do bytu při případné realizaci apod.

 lolek