Já jsem nastoupil do vedení v momentu , kdy pojistná smlouva byla již uzavřená mým předchůdcem. Nechal jsem ji analyzovat mým dlouholetým kamarádem-makléřem a shodli jsme se na tom , že plně vyhovuje potřebám našeho družstva. Jasně , můžete celý rok nedělat nic jiného , než obcházet pojišťovny , analyzovat nabídky. Můžete zjistit že nejvýhodnější pojistku odpovědnosti má jedna pojišťovna , nejlepší pojištění vodovodních škod druhá pojišťovna , nejlepší pojištění živelných událostí třetí pojišťovna , atd, atd…Když budete chtít nacpat do pojišťoven milion za rok , žádný problém… My máme pojistku u ČSOB pojišťovny , platíme (dům 300 bytů+100 ga­ráží) nějakých 200.000 Kč ročně , což je přijatelné. Problém bych neviděl v tom , že některé pojišťovny nabízejí komplexní řešení pro bytové domy , které kryje všechny možné škody ke kterým může dojít. Více rizikové se mi jeví globální pojistky , které uzavřou správcovské firmy pro všechny své spravované objekty. Ve svém životě jsem nepotkal správcovskou firmu , se kterou bych mohl být spokojen na 100% …priorita externích správců je vydělat co nejvíce peněz…nikoliv blaho a spokojenost svých zákazníků. A tam bych se bál toho , že událost ,ke které dojde zrovna v našem domě nebude globální pojistkou kryta , neboť zástupce správcovské firmy třeba v našem domě nikdy nebyl a nezná všechna rizika…